Det personlige lederskab - dit lederskab
Ledelse er defineret ved ansvar, og dermed ved den etiske forpligtelse, som der ligger i at have magt og være leder. Så hvordan kan ledere lære af deres, og andres fejl, med det formål, at gøre tingene bedre?
Min bog: "Blod, sved og tårer: Om ansvar og skyld i ledelse", udkom i 2014 og fik meget flotte anmeldelser. Bl.a. af professor emeritus, og ledelsesforsker igennem mange år, Steen Hildebrandt: http://www.steenhildebrandt.dk/2015/01/ledelse-et-skaevvredet-begreb/
Også Berlingske Business anmeldte bogen meget positivt:
Af andre anmeldelser kan nævnes Jyllandsposten, CBS, Præsteforeningens Blad, fx http://www.cbs.dk/forskning/cbs-publikationer/cbs-research-reporter/nyheder/ledere-tale-skyld og ligeledes i Skolelederforeningens blad plus andre steder: https://www.djoef-forlag.dk/da/boeger/b/blod-sved-og-taarer#
Jeg har afholdt, og afholder stadig mange foredrag om emnet for ledere i både det private og det offentlige.
Bogen kan købes via dette link:
Min interesse for ansvar blev vakt efter mine mange år med forskning i folkeskolen. Alle taler om ansvar, men de færreste kan lide at tage det, fx i forhold til børn med læsevanskeligheder: https://nota.dk/viden/l%C3%A6sevanskeligheder-i-danmark-2
Hvordan kan børn gå 10 år i skole uden at få hjælp til at kunne klare sig læsemæssigt som borgere i Danmark? Ifølge Nota er 7 % af befolkningen ordblinde, og endnu flere har læsevanskeligheder. Dette er et demokratisk problem. Det er uacceptabelt. Ansvar er centralt for at sådan en opgave kan løftes.